Erreichte Ergebnisse hinterfragen, neue Ziele anvisieren und den Weg dahin entwickeln. Das sind die bedeutsamsten Aufgaben jedes Unternehmenslenkers.
Die Fülle des Tagesgeschäftes, Betriebsblindheit und gewohnte Routinen hindern oftmals, dieser Aufgabe gerecht zu werden und eine konsistente Strategie zu entwickeln.
Als Sparringspartner entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam eine balancierte Roadmap, die Ihr Unternehmen auf den Erfolgspfad führt.
Nachfolgeplanung bei inhabergeführten Unternehmen
Bei inhabergeführten Unternehmen kommt früher oder später die Frage auf, wie das Unternehmen in der nächsten Generation geführt werden soll.
- Sind Nachfolger aus der Familie vorhanden?
- Sollen fremde Geschäftsführer das Unternehmen leiten und wer begleitet sie strategisch/unternehmerisch auf der Familienseite?
- Oder ist es besser das Unternehmen zu verkaufen?
All diese Fragen bedürfen einer frühzeitigen Analyse, da jeder Weg einen mehrjährigen Vorlauf benötigt.
Mit der Erfahrung aus mehr als dreißig Jahren Mittelstand helfen wir Ihnen, den richtigen Weg zu finden und den besten Pfad für Ihr Unternehmen zu beschreiten. Ob Weiterentwicklung des Nachfolgers, Suche nach externer Geschäftsleitung oder Unternehmensverkauf, wir begleiten Sie auf Ihrem Weg.
