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Unsere Leistungen

Beratung mit Substanz.
Ergebnisse mit Wirkung.

Wir verbinden strategisches Denken mit technischer Tiefe – von der Unternehmensstrategie über ERP- und LVS-Systeme bis hin zur vollständigen Prozessoptimierung.

Was wir leisten

Drei Leistungsfelder für nachhaltige Wirkung

01 — Strategie und Unternehmens­entwicklung

Zukunftsfähigkeit beginnt mit dem richtigen Kurs

Erreichte Ergebnisse hinterfragen, neue Ziele definieren und den Weg dahin konsequent gehen – das ist Kernaufgabe jedes Unternehmenslenkers.

Bei uns beraten Praktiker. Menschen, die im Mittelstand selbst Verantwortung getragen haben, unternehmerisch wie operativ. Der Alltag, Betriebsblindheit und gewohnte Routinen stehen dieser Aufgabe oft im Weg. Wir bringen den nötigen Abstand und schauen gemeinsam mit Ihnen in Ihre Organisation, nicht von außen, sondern von innen.

Organisationsentwicklung Strukturen, Rollen und Prozesse, die zu Ihrer Organisation passen, nicht umgekehrt. Wir begleiten Veränderungsprozesse so, dass sie von innen getragen werden und nachhaltig wirken.
Wachstum & strategische Neuausrichtung Strategie wirkt nicht durch Dokumente, sondern durch Entscheidungen. Wir klären gemeinsam, was für Ihr Unternehmen realistisch leistbar ist und wo die Prioritäten liegen. Die Umsetzung begleiten wir gerne nach Ihren Bedürfnissen, sei es operativ, in der Projektsteuerung oder als Sparringspartner.
Nachfolgeplanung & Unternehmensverkauf Für die meisten Eigentümer ist dies ein einmaliger Schritt, verbunden mit großer Verantwortung und oft auch mit Emotionen. Wir begleiten Sie so, wie dieser Prozess es verdient: mit einem klaren Blick auf Zahlen, Daten und Optionen und gleichzeitig mit dem menschlichen Verständnis dafür, was dieser Schritt wirklich bedeutet. Von der ersten Überlegung bis zum Abschluss, bei Bedarf gemeinsam mit erfahrenen M&A-Spezialisten aus unserem Partnernetzwerk.

Unsere Erfahrung im Überblick

30+
Jahre Mittelstandserfahrung
360°
Perspektive: Strategie, Prozesse, Organisation & IT
3
Wege bei Nachfolgeplanung
KMU
Fokus Mittelstand & Familienunternehmen
02 – IT-Beratung und Systemintegration

Technologie, die für Ihr Geschäft arbeitet

ERP-Systeme, Lagerverwaltungslösungen und maßgeschneiderte Erweiterungen – wir bringen tiefe technische Expertise und unternehmerisches Denken zusammen.

Von der Anforderungsanalyse über die Systemauswahl bis zur produktiven Inbetriebnahme: Wir kennen die führenden Branchenlösungen aus der Praxis und begleiten Sie durch jeden Schritt – von Customizing und Datenmigration bis zu PL/SQL-Entwicklung und laufendem Systemsupport.

ERP-Systeme – insbesondere SHCware Einführung, Anpassung, Betrieb und Support über den gesamten ERP-Lebenszyklus – einschließlich der Integration angebundener Subsysteme, Schnittstellen und Drittlösungen.
LVS-Systeme – KBU & SuPCIS Lagerverwaltungssysteme von der Konzeption bis zum Rollout. Prozessorientierte Implementierung mit Fokus auf operative Effizienz.
Oracle, SQL & PL/SQL Datenbankdesign, Performance-Optimierung, Reporting und individuelle Entwicklung auf Oracle-Basis.
Oracle APEX Entwicklung von Web-Applikationen direkt auf der Oracle-Datenbank – schnell, wartungsarm und eng am ERP-Datenmodell.
Systeme & Technologien
SHCware
ERP-System
KBU
LVS-System
SuPCIS
LVS-System
Ecovium V-Log
Versandsoftware
Heidler
Versandsoftware
STEPcom
EDI-Lösung
Cadis
ERP-Subsystem
xhub.io
E-Rechnung
Oracle APEX
Web-Applikationen
Oracle DB
Datenbank
PL/SQL
Entwicklung
SQL
Datenbanksprache
+ Weitere
Offen für neue Systeme
ERP-Systeme
SHCware
Versand
Ecovium V-Log Heidler
ERP-Subsysteme
Cadis xhub.io
EDI
STEPcom
Oracle & Entwicklung
Oracle APEX Oracle DB PL/SQL SQL
+ Weitere Systeme

Komplexe Systemlandschaften erfordern Berater, die sowohl die fachlichen Anforderungen als auch die technische Tiefe beherrschen. Wir sprechen beide Sprachen – von ERP- und LVS-Systemen über Versand-, EDI- und Integrationslösungen bis hin zur individuellen Entwicklung auf Oracle-Basis.

03 — Prozesse und Projektmanagement

Von der Analyse bis zur Inbetriebnahme

Gut durchdachte Prozesse sind die Grundlage jeder erfolgreichen Digitalisierung. Wir analysieren bestehende Abläufe, identifizieren Potenziale und begleiten deren Umsetzung.

Als Projektleiter übernehmen wir Verantwortung für Zeitplan, Budget und Qualität. Wir koordinieren alle Projektbeteiligten, fungieren als Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT-Dienstleistern und sorgen dafür, dass Ziele nicht nur definiert, sondern auch erreicht werden.

Prozessanalyse und -optimierung Ist-Aufnahme, Schwachstellenanalyse, Soll-Konzept – praxisnah und umsetzungsorientiert.
Projektleitung von Planung bis Go-live Klassisches und hybrides Projektmanagement. Wir halten die Fäden zusammen – auch bei komplexen Multi-Stakeholder-Projekten.
Digitalisierung mittelständischer Strukturen Prozessdigitalisierung ohne Overengineering. Pragmatisch, budget- und praxisorientiert.
Projektphasen im Überblick
1
Analyse & Anforderungen
Ist-Zustand, Zieldefinition, Stakeholder
2
Konzeption & Planung
Fachkonzept, Projektplan, Budget, Ressourcen
3
Umsetzung & Steuerung
Implementierung, Qualitätssicherung, Controlling
4
Go-live & Stabilisierung
Inbetriebnahme, Schulung, Hypercare

Strategie, IT-Systeme, Prozesse – wir denken sie zusammen.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.

Gerne vereinbaren wir einen Termin.